随着，现如今企业运营成本逐渐增多，越来越多的知名企业会选择将一个劳务外包、产线外包或者岗位外包出去。这样就会涉及到需要找乙方公司，那么如何规避外包项目的用工风险，就成为了企业最为关心的话题。 
部分企业会面临这样一个情况，员工干了一阵子后突然离职，同时带走了其负责范围内的客户资源，以及企业管理机密信息，这导致企业管理和运营变得非常被动。目前，灵活用工是企业生存和发展的刚需，而在新的法律环境下，企业的用工方式受到更加严格限制，传统派遣服务模式早已面临转型、人力成本上涨、合格人才短缺 等挑战也严重制约企业的经营绩效。 就企业遇到的诸多问题与困惑，中国劳动法学研究会副会长董保华教授针对当前存在的几种用工关系：标准劳动关系，非标准劳动关系和非劳动关系，给大家 做了深入的解析，并给大家支招。在企业劳务派遣用工现行的四类常规应对方法：转为自用、转为外包、继续派遣、辞退，其中，最常规的应对方案即为：转为外包。
劳动法专家的授课内容，是理论与实践相结合，支的几招十分符合目前市场趋势。目前不少成功的企业都在积极发展bpo业务流程外包，先后与众多知名企业合作了岗位外包，职位外包，物流仓储外包，产线外包等业务，这些尝试均受到了客户的好评。
经过众多企业的联合认证以及多项研究表明，项目、产线、岗位等外包，会极大的提高公司收益，同事也有效的降低了公司的运营成本。
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