2017年我给国家体育总局做了中国第一份关于三板（指滑板，冲浪，单板滑雪）运动的白皮书。
2018年因为伍斌已做了冰雪运动的白皮书，所以我又和体育总局水上中心合作做了关于冲浪和滑板运动的白皮书。
我为什么要做这件事？因为在中国三板运动属于三个不同的单位，即使官方牵头也未必能得到行业的支持，中国没有针对三板运动的统一组织。
这次疫情让我有时间思考一些大的问题，三周前我成立了“潮叔讲潮牌”社群，我把中国三板圈，户外圈，潮流圈，时尚圈，设计师圈，国潮圈，媒体圈，服装供应链企业，时尚，户外，潮流，ip展会圈,投资圈，投潮流版块的基金，上市公司创始人及高层等都请到群里，建这个群是为了建立中国极限运动和潮流文化一块绿洲，一片净土，我想给大家提供一个纯粹自由交流的平台。希望这个社群可以做极限运动和潮流文化的对话沟通。
潮叔介绍
我有五个硬核标签，分别是：核物理，军人，极限运动，马拉松和潮叔，属于我人生的五个阶段。
大学放弃清华进了国防科技大学核物理专业；
毕业当兵5年；
90年去美国，96年收购蓝色极限并一直专注极限运动和潮流文化至今；
02年开始跑马拉松，至今已跑了18年；
现在有了“潮叔”这个标签，希望把创立的“潮叔讲潮牌”ip打造成为中国极限运动，街头潮流文化第一自媒体品牌。
什么是潮流品牌？
潮流(streetwear, street fashion, not fashion brand）源自于极限运动（action sport, extreme sport)中的板类运动，后融入街头文化中涂鸦，嘻哈说唱，街舞，跑酷和街头篮球等元素。街头文化一直受到最酷的年轻人追捧，而这帮年轻人最善于尝试新鲜事物，能带动年轻人追求新的生活方式，最初的潮流品牌就是这帮年轻人通过把板上，墙上的涂鸦字体应用在传统服装上形成潮流品牌文化。
什么是极限运动？
极限运动是一系列高难度运动的组合，如滑板，冲浪，单板滑雪，bmx，攀岩，速度攀岩，空中滑板，翼装飞行，高山滑翔，滑水，激流皮划艇，摩托艇，水上摩 托，蹦极跳、直排轮滑 ……
三板概念及历史起源
三板是极限运动的代表，三板是指滑板，冲浪，单板滑雪（board sport），由于它的普遍性，门槛相对低，服饰类将时尚与其功能性相结合。尤其像滑板来源于街头文化，三板文化引领整个潮流化。三板运动目前全部进入奥运会项目。
三板历史起源
滑板：起源于20世纪50年代末60年代初，南加州（狗镇）dog town，因为冲浪需海边及浪点，不能随时随地，所以冲浪手们最开始在街头和冬天没有水的游泳池里玩滑板。随着就有了vans“off the wall”的口号（滑板飞离泳池边，高高跃起）60年代末滑板有了迅速的发展。
冲浪：起源于19世纪80年代，库克船长在大溪地附近发现夏威夷土著站立在木头板，这是冲浪板最早的雏形。夏威夷被称为冲浪之都，每年的冲浪锦标赛夏威夷都会以地区而与各个国家冲浪队竞赛，包括美国队，并经常取得前三名的成绩，在冲浪界有不可撼动的地位。
单板滑雪：60年代末，美国人把两个ski拼在一起当作滑板开始滑雪。1977年jack burton设计了世界上第一块雪板，开启了单板滑雪的历史。
三板奥运
由于冬奥会缺乏吸引力，98年长野冬奥会把单板滑雪列入奥运会金牌项目，奥运会因此项目收视增高，尤其是年轻人，可以说单板滑雪挽救了冬奥会。所以官方为了年轻化，一直想把冲浪和滑板也一起纳入奥运会，但是受到崇尚自由独立反叛的行业人的抵触。后来在vans和nike等品牌的共同大力推动下2020年东京奥运会把冲浪，滑板，bmx和攀岩一起纳入进来。
此举对行业的影响是双面的，首先多建很多场馆，对极限运动的普及有很好的推动作用，但是我们与其它国家的差距很大，需要稳扎稳打，从孩子开始好好培养，不能追求急功近利，不分项目谈弯道超车。
潮流界的roots图
世界著名潮流品牌公司介绍
stussy
stussy是由潮流鼻祖shawn stussy创立的，1980他最开始的职业是冲浪板的制板师，在自己的冲浪板上用涂鸦签名，很多人觉得很酷，后来他把签名logo放在t恤和帽子，并将工装服、机车服，校服，军服（m1)等设计元素加⼊进去限量销售，形成了别具一格的街头服装。shawn当时只想做一个实验，没料到开创了一个世界性的潮流热。
1984年shawn stussy遇到了他当时的合伙人frank sinatra，会计师出身的frank当时投资5000美金， 和他一起做这个品牌。他们的初衷是给冲浪的人白天冲完浪之后有一件体面的衣服去夜店或者nightclub。
1988年shawn stussy去了纽约，认识了后来supreme的创始人james jebbia。当时james jebbia当时开了一个服装买手店叫union，shawn stussy于是把stussy放在union里卖，销售特别好，所以james jebbia建议一起开stussy开店，1992年stussy纽约成立了，james jebbia负责运营，成为第一任店长，stussy当时成为当时纽约滑板人，dj, 嘻哈等街头文化最著名集合地。
1994年stussy的生意下滑，原因是消费者的喜好在变，但shawn stussy的南加州风格一直没有变，以黑人文化著称的纽约潮人开始有点审美疲劳，但shawn stussy是一个特别有自己想法有坚持态度的人，他认为不能为了别人的喜好而改变，所以他选择离开了stussy，但是他的艺术设计总监paul, nick还留在公司，shawn的灵魂一直保存着。
stussy之所以在整个潮流界这么有名是因为shawn stussy成立了stussy international tribe，即stussy国际部落，他把部落精神带到了世界各地。这里面有两个非常重要的人物，一个人是在伦敦的，叫michael koppleman，另一个在东京，叫藤原浩。
陈冠希，我认为陈冠希是中国潮流之父，他对潮流十分热爱及专注，他的收藏也很有sense，他与世界级潮牌主理人关系十分好，如果没有他stussy在中国不会这么火，yoho展和innersect也不会影响这么大。
照片：s/double
大家可以翻看stussy的那个logo，其实下面是有两个半圆的设计。当时这个的设计的灵感其实是来源于香奈儿，shawn stussy发现是香奈儿两个c组合在一起，他就设计一个两个s组合在一起的logo，属于潮牌常用的“恶搞”。（rip off)
照片：internation tribe
stussy不同地方都有部落领袖，叫internation tribe，在伦敦的叫michael koppleman，在东京，叫藤原浩。日本与伦敦风格不同。
对于我们有借鉴意义，我们可以建立不同区域不同文化，和区域的代表元素大咖合作，制造故事。
supreme
1994年james jebbia继承了stussy的基因并创立了supreme，supreme是滑板起家，是结合滑板、hip-hop等⽂化并以滑板为主的美国街头服饰品牌，在纽约刚刚兴起的滑板运动为主轴，店内吸引了不少城中过去在stussy店铺聚集的有名滑板高⼿和街头艺术家，supreme马上成为了代表纽约街头⽂化，特别是滑板文化的街头潮流品牌。
supreme的影响⼒逐渐向海外推进，并被英国潮流团体gimme5带⼊伦敦，在⽇本⽅⾯由潮流教⽗藤原浩（hiroshi fujiwara）等⼈⼒捧⽽顺利进军⽇本市场，并得到⽇本⼈⽓偶像洼冢洋介（kubozuka yousuke ）的极⼒推崇，从此supreme在亚洲声名⼤噪。成为潮⼈家喻户晓的⼀线街头⼤牌。
supreme一直没有明星代言，他们过去会把钱和滑板给穷人，现在变的十分商业化，与奢侈品进行 很多联名，被行业内硬核(hard core)人士所唾弃。
在圣地亚哥专程拜访了美国streetfashion教父之一alyashaowerka-moore，当时stussy创始人sean stussy, stussy art director paul mitchman , supreme创始人james jebbia以及alyasha被喻为美国八十年代街头滑板，时尚与艺术的发起人。
aly在纽约长大，他曾多次来中国，深爱北京的798，蓝色极限在策划请大师来中国，同时希望大师为蓝色极限设计限量板作品
off-white
创始于2014年的off-white⾃诞⽣以来就被名⼈的光环所包围 着。品牌创始⼈virgil abloh曾为kanye west创意总监，现在⼊驻lv担任男装创意总监。
kanye west和virgil abloh都是对艺术很热爱的人，无论是视觉艺术还是表演艺术，kanye west公司里还有另外一个人叫travis scott，也是一个说唱歌手，他最出名的是他和nike做了一个联名，就是我们现在知道的”倒钩“。
off-white能够成功的主要原因除了kanye west的⼤⼒⽀持外，rihanna、beyonce、g-dragon等明星都纷纷为其站台。在中国有电影和音乐的圈子，但是没有公认的潮流界圈子，中国至今没有一个世界认可的潮牌及一流的设计师，这也是我建立潮流社群的原因，我希望行业内的人能团结一起，互相帮忙，互相搭台，互相衬托，把极限运动与潮流版块做大，争取3-5年在世界潮流圈可以有一席之地。
bape
⽇本原宿的⻰头品牌bape由毕业于⽇本⽂化服装学院的设计师nigo在1993年11⽉创立，nigo原是藤原浩助理。bape以t恤开始由于其设计独特并限量供应，慢慢在⽇本潮⼈中有了名⽓。it在中国把它商业化，尤其是商业运作非常成功的aape，但是慢慢它失去了灵魂。
nigo现在还兼任uniqlo创意总监，所以uniqlo在向潮流方向发展上有很大进步。
18年inxx三里屯开幕请了藤原浩，他是非常多才多艺的人，精通音乐，dj和设计，这样跨界人才中国很少。他不断否定自己，不断创新，世界上也是很少有人能达到的。
palace
欧洲潮流品牌，创立于英国，滑板起家，有强烈的英伦风格的街头基因。
创始人tanju在访谈里说过：“用成立服装品牌来支持滑板，我们能做我们想做的并大展拳脚。我花在 设计上的时间比其他的事都多。我们不单单是一个滑板公司，我们更是一个家庭彼此的兄弟。”
世界著名极限运动品牌公司介绍
vans
世界上做极限运动最成功的公司，1966年3月16日由保罗·范·多伦创始的原创极限运动品牌，公司位于美国南加州，以极限运动起家，包括滑板，冲浪，bmx，滑雪等。并以滑板运动为根，将生活方式，艺术，音乐和街头时尚文化等注入vans美学，形成另具个性的文化标志，成为年轻极限运动爱好者和潮流人士认同欢迎的世界性品牌。
vans曾两次与蓝色极限合作限量版滑板鞋。
quiksilver
在60年代末，澳大利亚冲浪手alan green和john law着手实现他们的梦想——在torquay生活并冲浪。1969年alan greenྥ向父亲借了钱，生产了泳装(rip curl)，随后又生产了羊皮靴 (ugg靴)。1970年他和john law成立了quiksilver公司，把一些旧泳裤撕开，去掉了他们认为没有不必要或不合适的部分。沉重的帆布，缀花边的前部、长烟囱似的腿部，还有划 水时会把人弄痛的两条厚接缝和钮扣，这些累 赘统统予以抛弃。旧款式荡然无存，于是他们 重新开始设计了一种基于解剖学原理的 适合冲浪手穿着的样式。
billabong
澳大利亚极限冲浪休闲品牌，全球500强第20位品牌。billabong最初为冲浪人服务的水上运动品牌。后来，他们将澳大利亚冲浪的生活方式介绍到了国外，因而在销售方面获得了巨大的成功。billabong目前已成为澳洲第一冲浪品牌，也是众多水上运动品牌中设计最具街头味道的一个，因而近年来深受青少年喜爱。
hurley
bob hurley是制板师，曾效力billabong并取得很好的业绩，后于1998年在美国加州创立了hurley品牌，以自己的名字命名成立了hurley international公司，产品涉及滑板，滑雪，艺术，音乐等多种领域，很快成为运动类服饰的热门品牌。
2002年nike公司买下hurley品牌，hurley成为nike旗下子公司独立发展，bob和其家族仍然担任公司主管。nike并没有给它业绩指标，只希望它良性增长。在此期间nike设计不停的去hurley学习设计，hurley员工则去nike总部学习制鞋及服饰面料的高科技。
2018年，bob家族离开hurley，去年hurley被肢解贩卖。一个最成功的冲浪品牌从此沦为三线品牌。
由此可见做品牌有情怀也要有生意头脑，要做好两者的平衡。没有生意，哪来情怀。国内不少极限圈，户外圈一定要引以为戒。
volcom
volcom是美国殿堂级滑板，冲浪极限服饰用品品牌，世界上最好的三板公司。1991年volcom品牌创始人richard woolcott和tucker hall开始了一次将会永远改变他们一生的滑雪旅行。在旅行期间他们商量创建服装公司的事，但却一直没有真正去做，直到那年春末，两人又产生了建立滑雪产品公司的想法，然后两人开始了创业。公司首先的名字是volcom，随后这个品牌诞生了，其品牌的理念诞生于那个特别的时代--“叛逆的一代”，（youth against establishing)品牌精神主张并鼓励年轻人的创新思维。
2010年volcom被卖给开云集团，口号改为真实的对待自己。(true to this)
2016年开云想和李宁，蓝色极限在中国成立合资公司最终没有实现，后因运营理念不合又被开云转卖给abg 集团，也沦为二线品牌。十分可惜。
burton
1977年单板滑雪运动创始人之一的jake burton在美国维蒙德州的伯灵顿市创立了世界上第一家单板品牌公司burton及单板生产工厂。初期主要是为了单板爱好者设计及生产单板，经过30多年的发展burton已经发展成为旗下包括四个不同品牌的世界第一单板滑雪品牌。经营范围也从之前单一的单板制造商变为包括单板，固定器，雪鞋，滑雪服，箱包，功能性户外服饰及功能性休闲服饰等各个领域。
很不幸jake burton在去年因为癌症复发去世，他的去世是业界巨大损失，因为他开创了这个单板滑雪行业。
品牌鄙视链
中间：世界核心街头品牌
第二层：奢侈品牌
第三：世界快时尚品牌
第四：中国快时尚品牌
那么国潮在哪里？值得深思。
问答环节：
联名问题如何看待
我认为门当户对的联名是合适的，例如李宁与红旗，李宁与人民日报，麦当劳和故宫等，谁“蹭”谁粉丝很重要，大牌有流量没街头dna，街头核心品牌有dna无流量，联名是可以的，但有些联名纯商业行为不太合适。
中国潮牌与国外潮牌区别
中国潮牌：设计师不玩极限运动，大多是时装设计师出身，在工艺面料制作上相当不错但对街头文化内核理解不深。
国外潮牌：主理人街头文化基因，追求自由独立纯真的精神内核。
所以中国潮牌设计师需要做内功，从潮流dna开始转化思维。
对几个大的并购的看法
安踏收购亚玛芬母公司：收购很成功，最大的挑战是如何整合文化
特步收购衣恋“k-swiss”，“palladium”及 “supra”及两个子品牌“pldm”及“kr3w：价格偏高
对比过去因分开运营且韩国设计师的fila来说，有很大挑战。
对李宁国潮的定位
李宁是品牌概念做的最成功的中国潮流品牌，一定程度影响了中国国潮行业
李宁是2018年纽约秀一举成名，后期做了一系列联名，
李宁设计一直没变，把中国传统文化坚持下来
夯实街头文化基因
5，对实体和电商的看法：
实体：做体验店，旗舰店但不需要开太多店
网上：平台加直播
