最近很多人想要利用自己的私域流量来卖货，那我们该怎么样做才会有效果呢毕竟想要利用朋友圈的卖货的朋友实在是太多了，想要脱颖而出还让朋友圈里的人不反感还真的是有难度。要知道前段时间实体店的生意是真的不怎么好，所以纷纷转线上的人真的很多，而且每个人都花样百出，就想要利用朋友圈来实现卖货的想法。你们是怎么做的呢再说现在到抗疫尾声了，你们实体店的库存准备怎么清呢不把库存清掉你们又怎么会有好的状态来迎接夏季的火热卖货呢下面水孩儿小编为您简要讲解。
众所周知疫情打乱了服装零售企业的销售节奏，眼瞅着一天天热了起来，到了该穿卫衣，该穿t恤的季节，可店里还有大量的冬衣库存积压。这个时候订货不仅资金挪不出来，还损失惨重。应该有很多朋友都解决的办法吧，你们可以去看一些线上店铺打造的案例哦。也许就会有帮助，因为有一个朋友她也是这样解决了她的库存难题的。没错她就是利用微信，在短短10天就把滞销的衣服全卖了出去，成功赶在4月份之前上新春夏装。你们也可以去尝试一下哦。
　　我们需要做到活在顾客的微信里。从各方面看，线上是零售企业未来的必经之路。而当下的线上风口是微信。从腾讯一系列的操作中不难看出，起初排斥微信营销的鹅厂内部现在也开始发现了微信未来的商机。抖音的风口没有赶上没关系腾讯视频号帮你解决，比起抖音4亿用户，微信有11亿用户，而且进入门槛比抖音要低，带货能力也更强。它就相当于微博与抖音的结合，公域流量+私域流量，完全不受流量限制。总之不论是平台政策也好，还是市场环境也罢，甚至包括消费者的购物习惯都决定了未来微信带货的强大动力。
　　还有我们要做到人尽其才，提升效率。目前经常接触的两批人，一是生产、销售部门员工;二是在公司数据库里或者在导购员微信里的消费者。其实这两批人就是作战士兵，一定要动员起来。一是导购要尽快转型，从线下门店转到线上社群的运营者;二是针对所有的客户，无论是数据库里的，还是在导购员微信里的，都要尽快集结。社群经营，能和用户批量互动的介质，希望大家把社群经营放在优先级。尤其是那些有过一定的消费历史，或者对品牌有好感的用户，要尽快利用这种好感度和再次购物的可能性把他拉到社群当中。
要是你要将库存秒杀清掉的话，那么第一次参与秒杀的顾客肯定都是微信上的原有粉丝，那么如何把粉丝的基数放大，换句话说，如何把微信群内的顾客人数再扩大几倍呢用老顾客裂变新顾客。比如：原价799元的棉衣，299元就能到手，对很多顾客来说还是很有吸引力的，所以想要得到的老顾客会有很多，但红包秒杀只能靠运气了。那没那么幸运的人，又想得到这个棉衣，怎么办呢当天的两次秒杀活动结束后，在群里再发一个通知：只要你帮我把秒杀活动的图片发到你的微信朋友圈，然后截图发到群内，即可299元获得价值799元的棉衣。所以，群内很多人就愿意帮她转发这些冬衣秒杀的图片，关于让顾客转发这个点，有个非常关键的前提条件。
　　这个应该可以帮到你们，不过你们也要根据自身的情况来看哦，很多时候不是照搬成功的案例就可以得到自己想要的效果的，所以你要结合自身特点来创新一下哦!
　　北京嘉曼服饰股份有限公司于1995年创立了自有品牌“水孩儿”，是国内较早一批成立的专业化童装品牌，“水孩儿”自创立以来以良好的品质赢得了市场口碑。水孩儿童装加盟，全国多店连锁，欢迎您的加入。如有意向加盟，欢迎留言垂询。

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