互联网风云变幻，短短几年时间，互联网圈急速扩张。很多看起来不可能跟互联网沾边的传统企业，在套用互联网思维后，进行了一次艰难却华丽的转身，成功跻身行业翘首。成功互联网企业沉淀下的思维方式，值得借鉴！
一 ：风口定律
谁都希望自己的企业能够一帆风顺，一鸣惊人。但请记
得，挑战和机遇是并存的。
【案例】
1998年，亚洲金融危机，中国经济灾难年，但是，网易、搜狐等大型互联网公司开始起步，新浪、腾讯、联众、3721等诞生。2004年，经济低迷，却有9家互联网公司在美国和香港上市。
【启示录】
挑战来临时，聪明的人不会眉头紧锁，而会迅速抓住挑战下暗藏的商机，风口来了，让猪也能飞。
二：免费法则
互联网企业让用户免费使用自己的产品，以积累大量的
用户。
【案例】
纵观腾讯、爱奇艺、搜狐等视频客户端，整合视频资源，免费供用户浏览，当用户数达到一定的基础，开始引入收费视频资源，当平台内容形成一定的口碑，再开始自己投入资金，自创具有口碑效应的视频内容。
【启示录】
中国互联网行业，最厉害的武器就是免费。免费能让用户更轻松的克服使用产品的心理障碍，从而快速抢占市场。但免费绝不是目的，10亿免费用户背后是想达成100万人付费的目的。
三：少即是多
不求自己的产品功能多么完善，而是希望产品的某项单一功能在同类中做到最好。
【案例】
1997年，苹果公司濒临绝境，亏损高达10亿美元。乔布斯回归后大刀阔斧进行改革：70%的产品线被砍掉，重点研发的产品也只能4款，最终使得苹果重回正常轨道，至今苹果依旧是智能手机界翘楚。
【启示录】
正所谓大道至简，一味贪图“大而全”往往适得其反，因此要学会做减法。精准定位、抓住痛点，有针对性的将“小而美”的产品做到极致。
四：摩尔定律
每18个月，计算机等it产品的性能将翻一番，或者说相
同性能的计算机等it产品，每18个月价钱会降一半。
【案例】苹果设备，硬件产品都是1年（短的10个月，长的18个月）更新一次
【启示录】从摩尔定律可以预测互联网行业未来的发展趋势，it公司必须在一个可波动的周期内完成下一代产品的研发。
五：721法则
一个超级公司会占据市场的70%的份额，老二会占据20%左右的份额，剩余的10%由几家小公司分食。
【案例】对比2016年双11，全网各平台销售额占比，天猫占比74.2%，京东占比16.4%，其它被苏宁易购、1号店、国美在线等分食
【启示录】
自由竞争将引起生产的相对集中，当生产集中发展到一定阶段，在资本的作用下就将形成行业垄断。
六：250定律
每一位顾客身后，大约有250名亲朋好友。如果您赢得了一位顾客的好感，就意味着赢得了250个人的好感；反之亦然。
【启示录】对于互联网公司而言，用户同样是上帝。因此，互联网企业要重视每个用户的需求与体验，重视每个细小环节，避免连带效应。
七：达维多定律
一个企业要想在市场上总是占据主导地位，就要做到第一个开发出新产品，又第一淘汰自己的老产品。
【启示录】
互联网迭代速度相当快，企业必须及时淘汰旧产品，做第一个吃螃蟹的人，才能建立游戏规则，保持领先地位。
八：2秒定律
网页加载时间如果超过2秒，很大部分用户将不再愿意继续等待，而是直接关闭网页。
【启示录】
对于网站而言，不仅要有海量、优质的内容，还要在最短时间内给用户提供最快速、流畅、稳定的加载，以保证良好的用户体验
魔力与天才并非成功所必需，运用可学习和可复制的成功经验才是最重要的。-致读者