当前，我国从事会计工作的人员众多，尤其是从事基础会计工作的人，明显供过于求，导致薪资难以上升。同事，管理会计人才严重缺乏，高薪难求。面对这种现状，基层财务人员必须向管理会计人才转型。但是，目前管理会计的发展水平还有限，无法满足企业全面发展的需求。企业到底需要什么样的管理会计?来和兰州仁和会计培训机构一起看看吧!
管理会计的需求现状
　　(一)不广泛
　　由于管理会计近几年才开始兴起，虽然有部分企业认识到了它的便捷性和简易性并将它运用到自己的企业管理中，但是大部分企业仍然采用的是传统老旧的管理方式，管理会计并没有得到很好的传播和运用，制约了它的发展，有调查表明，我国企业中，在短期经营决策时采用量本利分析的只有55.4%，有31.4%的企业不采用管理会计方法，而在场期经营决策时采取管理会计方法的更少，而且很分散，由此看来，在我国管理会计的应用并不广泛。
　　(二)不先进
　　我国大部分企业现在依旧使用传统的管理方式，运用多年累积经验去解决问题，虽然有部分企业采用了先进的管理方式，但是总的来说，我国现代企业的整体管理水平比较落后，很大程度上制约了管理会计的发展与进步。不仅如此，我国在培养管理会计人才方面并没有很重视，导致先进管理人才较少，不能带动管理会计的发展。
　　(三)不深入
　　从目前的情况来看，我国运用先进管理会计理论与方法的企业较少，而且仅仅是初步运用，根本谈不上深入研究和运用，有许多加强企业管理，资金活动，成本控制和扩大收益的管理会计部分并没有得到运用，已经运用的理论方法也没有得到实质性的成果。
　　(四)不协调
　　运用管理会计理论与方法的现代企业比较分散，没有形成聚集效应和良好的带动效应，他们处于零星分散的状态，相互之间缺少了互动和联系，彼此没有有机地联系在一起，形成完整的的管理会计系统。
　　(五)理论脱离实践
　　虽然我国运用管理会计的企业较少，但是没有运用它的企业并不是没有意识到其重要性，可能是因为现代管理会计与自己企业的战略方针、经营目标不一样，因为管理会计的理论有些并没有很强的实践性，而且管理会计是从国外引进的，与中国传统企业的经营方式大相径庭，无法照搬照抄。
　　管理会计的作用
　　(一)将管理与会计有机结合，为企业管理者、经营者提供全面的、真实的、准确的信息，以便作出正确的决策。管理会计是管理科学和会计科学有机结合的结果，它以财务会计为基础，又不局限于财务会计，它采取多种数据计算模型，将各种信息汇总、整理、分析，使企业的管理者、经营者直观的获取全面的，及时的信息，以便在时间作出明确的决策。
　　(二)能够与企业的战略方向、经营目标相结合，制定合理的经营方案，合理分配资源并有效地协调各环节的关系。企业的战略会随着外部环境的影响而变化，而管理会计方法能够及时地得知环境的改变从而保证战略的制定者更换战略，制定的战略合理会使得资源的分配合理有效，可以大限度的减少成本，增加企业利润。
　　(三)能够根据每个企业的业务特点以及管理要求，帮助建立合理有效的激励方式，绩效考核方式和评价标准，有利于促进企业员工的工作效率，加强企业管理。管理会计是企业建立一个高效率考核方式的有力助手，它可以根据企业的特点，制定适合这个企业的管理者的评价标准，适合这个企业的员工的激励方式，使得企业高效率，高产出，低投入的生产，提高企业的综合实力和综合竞争力。
　　(四)与财务管理相辅相成，与企业会计相互融合，相互弥补，健全和完善了企业会计制度。随着经济的发展，会计也在不断的发展改革中，会计的种类也越分越细，税收会计、企业会计、财务会计等等，管理会计的出现弥补了企业会计某些准则的空缺，进一步完善了企业会计制度。

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